Nachdem Hugo Kohl, FWG-Fraktionschef im Kreistag, Ende August mit dem Thema in die Öffentlichkeit "vorgeprescht" ist, schlägt es Wellen entlang der Ufer von Mosel, Saar und Ruwer. Dabei stecken die Regionalinitiative Mosel und das Marketinginstrument Dachmarke Mosel noch in den Kinderschuhen. "Was bringt uns das?"

Wie viele Fragen, Unsicherheiten und auch Ängste das Thema bei Kommunalpolitikern und anderen Verantwortungsträgern auslöst, zeigte eine Podiumsdiskussion in Saarburg. Saarburgs Bürgermeister Leo Lauer sowie Jürgen Dixius in seiner Funktion als Vorsitzender des Vereins "Standortmarketing Saarburg" hatten den Konzer Bürgermeister Winfried Manns, den Saarburger Stadt- sowie den Verbandsgemeinderat und die Ortsbürgermeister zu dem Informations-Abend eingeladen. Worum es gehen sollte, formulierte Lauer in seiner Begrüßung: "Wir stellen die Frage, ob die Dachmarke Mosel etwas für uns ist, was sie uns bringt und ob wir uns da einbringen sollten." Marketingberater Karl Eggers, der die Veranstaltung moderierte, erläuterte den Zuhörern Hintergründe zum Thema Dachmarke. So nehme der Wettbewerb der Regionen massiv zu. Es gehe künftig noch stärker darum, "an vollen Märkten eine Marktposition zu erzielen". Saarburg verfüge über eine "Schatzkiste an Alleinstellungsmerkmalen" und beginne bei der Dachmarken-Entwicklung keinesfalls bei null. "Die Frage ist, wie die Dachmarke Mosel Saarburgs Potenzial nutzen kann." Klar sei: "Eine starke Dachmarke steigert die Marktchancen einer Region." Thomas Wallrich, Moderator für ländliche Entwicklung bei der Verbandsgemeinde (VG) Saarburg, stellte die Naturräume in den Verbandsgemeinden Saarburg und Konz, den Wein und die kulturhistorischen Zeugnisse als Besonderheiten der Saar-Obermosel-Region heraus und plädierte, wie auch die übrigen Podiumsgäste, klar für die Dachmarke: "Es ist erforderlich und sinnvoll, unsere Besonderheiten über die Dachmarke zu vermarkten." Auf die von Wallrich vorgestellten drei Eckpfeiler hat sich auch Anita Burgard, Professorin an der Fachhochschule Trier im Fachbereich Kommunikationsdesign, konzentriert. Sie präsentierte Entwürfe für ein Erscheinungsbild des Marketinginstruments Dachmarke Mosel. Die visualisierten Ideen spielen mit der Kombination der Begriffe Mosel und Weinkulturlandschaft auf der einen Seite und aussagestarken Motiven von Mosel, Saar, Ruwer und des Flusses Lieser, wie Burgard betonte, auf der anderen Seite. Das Ziel sei, mit diesem "einheitlichen, unverwechselbaren Erscheinungsbild", an dem derzeit noch gearbeitet werde, interne wie externe Kommunikation zu betreiben. Burgard: "Für eine Einheit, die für die Vielfalt unserer Region steht." Hubert Friedrich, Leiter des Dienstleistungszentrums Ländlicher Raum Mosel, das die Regionalinitiative mit angestoßen hat, betonte: "Es geht bei der Dachmarke Mosel nicht darum, ein neues Logo, ein paar neue Aufkleber und Flyer zu produzieren. Vielmehr ist die Regionalinitiative eine Qualitäts-Offensive für die Angebote unserer Region. Dachmarken machen nur Sinn, wenn sie mit Leistungen und Qualitäten unterlegt sind." Albrecht Ehses, Geschäftsführer der Industrie- und Handelskammer Trier mit Zuständigkeitsbereich "Wein & Tourismus", nannte exemplarisch Punkte, an denen auch an der Saar nachzubessern sei: "Es ist eben nicht so, dass überall in der Gastronomie das Personal ausreichend in Bezug auf Wein geschult ist, oder dass an den Touristik-Countern nur ausgebildetes Personal steht. Und sicherlich wäre es auch hilfreich, statt unzähliger verschieden gestalteter Flyer zu Veranstaltungen die Angebote zu bündeln - und zwar unter einer Dachmarke mit einheitlichem Erscheinungsbild."